Arquitetura de software,
dados e IA
para empresas que precisam
crescer sem gerar crise.
Arquitetura entregue em empresas como
Sua empresa cresceu. A arquitetura não acompanhou.
Depois de 17 anos desenhando sistemas para empresas como Petz, Sem Parar e Klabin, aprendi que o problema raramente é falta de tecnologia. É falta de arquitetura sobre a tecnologia que já existe.
Sistemas que cresceram sem arquitetura
- Código acumulado sem documentação ou padrão
- Integrações frágeis que quebram sem aviso
- Cada mudança vira risco de regressão
"Funciona, mas ninguém sabe por quê. E todo mundo tem medo de mexer."
Stack desorganizada, dados fragmentados
- CRM, ERP, financeiro e atendimento vivem isolados
- Dados inconsistentes entre sistemas
- Decisões baseadas em planilha ou achismo
"Tenho dados em todo lugar e clareza em lugar nenhum."
A arquitetura virou o gargalo
- Crescer dobra o custo operacional
- Time técnico preso em apagar incêndio
- Nenhum fornecedor entende o ecossistema inteiro
"Quanto mais vendemos, mais a operação sofre."
Pressão para usar IA sem ter onde encaixar
- Tentativas isoladas sem governança ou resultado
- Dados ruins que alimentam modelos ruins
- Nenhum caso de uso com retorno claro
"Todo mundo fala de IA, mas ninguém sabe por onde começar de verdade."
Crescimento não quebra empresas.
Ele apenas expõe a arquitetura que já estava fraca.
Duas formas de contratar. Uma filosofia.
Projetos com escopo fechado para quem precisa resolver um problema agora. Recorrência para quem precisa de um arquiteto na linha de frente todo mês.
01 · Clareza antes de qualquer decisão
Diagnóstico de Arquitetura
Conduzo entrevistas com seu time, mapeio seus sistemas, fluxos e integrações, identifico riscos, gargalos e dívida técnica — e entrego um roadmap de 90 dias com o menor próximo passo de maior retorno.
Próximo passo natural: Blueprint de Solução
Investimento
R$ 4k – R$ 8k
Investimento único · 100% adiantado
Prazo
1–2 semanas
O que está incluído
- Mapa visual do estado atual (current state)
- Mapeamento de riscos, gaps e dívida técnica
- Auditoria da stack e das integrações críticas
- Roadmap de 90 dias com priorização por impacto
- Recomendação de próximo passo documentada
Resultado: Clareza técnica. Decisão fundamentada. Direção real.
02 · Do raio-X para o desenho cirúrgico
Blueprint de Solução
Desenhamos a arquitetura alvo, mapeamos alternativas, documentamos trade-offs, definimos a stack recomendada, pontos de integração, segurança e orçamento preliminar — para que seu projeto comece com estrutura, não com achismo.
Próximo passo natural: Projeto de Implementação
Investimento
R$ 12k – R$ 25k
50% adiantado · 50% na entrega
Prazo
2–4 semanas
O que está incluído
- Arquitetura alvo documentada com alternativas e trade-offs
- Stack recomendada com justificativas técnicas e de negócio
- Mapa de integrações, eventos e fluxo de dados
- Requisitos de segurança e governança
- Plano de implementação com estimativa de esforço
Resultado: Decisão técnica fundamentada. Escopo claro. Risco reduzido.
03 · Arquitetura com direção técnica e implementação guiada
Projeto de Arquitetura e Implementação
Do desenho detalhado ao go-live: conduzo o projeto com critérios de aceitação claros, revisões frequentes com você e o time, governança de decisões e documentação final. Você sempre sabe o que está sendo entregue.
Próximo passo natural: Arquiteto Fracionado
Investimento
R$ 30k – R$ 120k+
Milestone-based · sob escopo fechado
Prazo
6–16 semanas
O que está incluído
- Desenho arquitetural detalhado e aprovado
- Critérios de aceitação por fase de entrega
- Acompanhamento técnico semanal com revisão
- Governança de decisões ao longo do desenvolvimento
- Documentação técnica e de processo na entrega final
Resultado: Projeto entregue com arquitetura, governança e resultado documentado.
Liderança técnica contínua sem contratar um CTO em tempo integral
Arquiteto Externo Fracionado
Atuo como seu arquiteto sênior recorrente: comitês técnicos, revisão de roadmap, avaliação de fornecedores e squads, padrões de arquitetura, apoio ao backlog e evolução contínua da operação.
- Comitê técnico semanal ou quinzenal
- Revisão de roadmap e backlog de decisões
- Avaliação e governança de fornecedores e squads
- Padrões arquiteturais e documentação viva
- Architecture Health Review mensal
Mínimo de 3 meses
Dedicação
Recorrência mensal contínua
Mínimo de 3 meses
Governança técnica e confiabilidade operacional contínuas
Managed Architecture & Reliability
Para operações críticas com múltiplas integrações e ambientes. Não é suporte de TI. É arquitetura gerenciada: SLO/SLA definidos, governança de mudanças, FinOps, melhoria contínua e coordenação de múltiplos fornecedores.
- Governança de mudanças e incidentes críticos
- Observabilidade e SLO/SLA monitorados
- FinOps e otimização de custos de nuvem
- Melhoria contínua da arquitetura evolutiva
- Coordenação de múltiplos fornecedores e squads
Mínimo de 6 meses
Dedicação
Recorrência mensal contínua
Mínimo de 6 meses
Não somos agência, body shop nem MSP genérico.
Assumimos a camada de arquitetura, integração e governança que normalmente falta entre o negócio, o time técnico e os fornecedores. O Diagnóstico é sempre a porta de entrada — é onde entendemos o que realmente precisa ser feito.
Arquitetura que saiu do papel e entrou em produção.
Não vendo conceito. Vendo decisão técnica, desenho, responsabilidade e resultado. Veja como conduzimos projetos complexos do briefing ao go-live.
WayMilhas
Criar um ecossistema seguro para compra e venda de milhas aéreas entre pessoas físicas — com alta confiabilidade transacional, competitividade entre vendedores e descoberta inteligente de destinos.
Antes de qualquer linha de código, conduzi rodadas de refinamento de negócio para entender o fluxo completo da jornada do comprador e do vendedor. A partir disso, desenhei uma arquitetura de microserviços que permitia competição em tempo real entre vendedores, com isolamento de falhas e rastreabilidade total das transações.
- Aplicativo iOS e Android nativo (Flutter) com UX de marketplace
- Microserviços paralelos para o mecanismo de competição entre vendedores
- Integração de Agentes de IA para recomendação de destinos ao comprador
- Mensageria assíncrona com SQS/SNS para desacoplamento de eventos críticos
- Infraestrutura 100% AWS com observabilidade via CloudWatch
Ecossistema de marketplace financeiro rodando com múltiplos vendedores concorrendo em tempo real, app publicado nas duas stores e IA integrada à descoberta de destinos — zero retrabalho arquitetural após o go-live.
Growth Architecture é a prática de alinhar tecnologia, dados e operação ao crescimento sustentável do negócio.
Não fazemos software por fazer. Não entregamos arquitetura desconectada do contexto de negócio. Não aceitamos projetos que não temos como sustentar.
Cada entrega começa com diagnóstico honesto — e termina com uma estrutura que o time consegue operar, entender e evoluir.
Iniciar DiagnósticoFases do engajamento
Diagnóstico
Mapear o estado atual
Blueprint
Desenhar a solução
Execução
Implementar com direção
Evolução
Governança contínua
17 anos de arquitetura de software aplicados a cada engajamento
Arquitetura como decisão
Cada escolha de stack, padrão e estrutura tem consequências de prazo, custo e manutenção. Definimos com clareza o porquê de cada decisão técnica.
Integração sem fragilidade
Sistemas conectados com contratos de API claros, eventos assíncronos e observabilidade. Sem webhooks que falham silenciosamente, sem polling manual.
Governança técnica contínua
Padrões, revisões de PR, documentação e decisões de arquitetura registradas. O time escala sem perder coerência na stack.
IA com contexto e ROI
Agentes e modelos integrados em fluxos reais de negócio — com governança, fallback humano e métricas de retorno desde o primeiro dia.
Lineker Silva
Arquiteto de Software · Carvalho & Silva Technology
São 17 anos desenhando, evoluindo e integrando sistemas para empresas que precisam crescer com tecnologia real — não com promessas genéricas.
Passei por e-commerces de grande porte como a Petz, por projetos de mobilidade no Sem Parar, por empresas industriais como a Klabine por startups de fintech como o WayMilhas. Em todos esses contextos, o que funcionou foi o mesmo: entender profundamente o negócio antes de sugerir qualquer tecnologia.
Brinco que acabo virando um “diretor de tecnologia externo” dos meus clientes. Porque para entregar arquitetura que funciona de verdade, você precisa estar dentro do ecossistema do negócio — não apenas na camada técnica.
“Atuamos como arquiteto externo de tecnologia: desenhamos a solução, alinhamos tecnologia ao negócio, dirigimos as decisões críticas e acompanhamos a implementação até a operação ganhar previsibilidade.”
Prof. Cláudio Rizzo
Consultor Empresarial · Carvalho & Silva Technology
- Consultor Empresarial com mais de quarenta anos de experiência de mercado em Diagnóstico Empresarial, Planejamento Estratégico, Administração de Crise, Desenvolvimento de Negócios, Recursos Humanos e Marketing.
- Especializado em Reestruturação e Recuperação Empresarial (Extrajudicial e Judicial). Potencialização de vendas e Marketing Pessoal.
- Palestrante – Temas Motivacionais e de Desenvolvimento de Pessoas.
- Professor universitário com mais de quarenta anos de atuação em cursos de graduação e Pós-graduação nas áreas de Marketing – Gestão Estratégica, Inovação e Recursos Humanos (Stricto Sensu e Lato Sensu).
Formação
- Doutorado (PhD) em Administração e Marketing – FCU - Flórida Christian University - EUA
- Doutorado (CredC) em Comunicação e Semiótica – PUC-SP
- Mestrado (Msc) em Administração e Marketing – Universidade MACKENZIE
- MBA Internacional em Competência e Habilidades Humanas – FACEAT
- MBA em Educação e Gestão – CAPG - FACEAT
- MBA Internacional em Gestão de Pessoas – FCU
- Pós-Graduação em Marketing – FECAP - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado
- Pós-Graduação em Didática do Ensino Superior – Universidade MACKENZIE
- Pós-Graduação em Comércio Exterior - FUNCEX
- Graduação em Administração de Empresas – FASP – Faculdade de Administração de São Paulo.
Como conduzo cada projeto
- Nenhum projeto começa sem entender profundamente o negócio — técnica vem depois.
- Meus clientes nunca ficam semanas sem saber o que está sendo entregue.
- Não entrego tecnologia pela tecnologia. Entrego resultado de negócio real.
- Se não agrega valor ao seu ecossistema, não entra no escopo.
- Projeto fechado com aprovação do cliente em cada etapa — sem surpresas.
Especialidades técnicas
O que você precisa saber antes de contratar.
Perguntas reais de founders, COOs e heads de tecnologia que passaram pelo mesmo processo de decisão.
Ainda tem dúvida?
Manda seu cenário. Respondo em até 1 dia útil com uma leitura inicial — sem compromisso com escopo.
Escolha o caminho certo para você.
Não existe uma rota única. Cada empresa chega num momento diferente. Escolha o que faz mais sentido para o seu contexto agora.
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Resposta em até 1 dia útil. Nenhum compromisso. Se fizer mais sentido, indico o próximo passo sem empurrar escopo.